caleffi e pasqualotto

Um novo tempo para Bento!

Bem-vindo(a) ao site oficial dos candidatos a prefeitura de Bento Gonçalves, Paulo Caleffi e Rafael Pasqualotto.

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Um Novo Tempo Para Bento!

Bem-vindo(a) ao site oficial dos candidatos a prefeitura de Bento Gonçalves, Paulo Caleffi e Rafael Pasqualotto.

prefeito caleffi
Quem é CALEFFI?
Paulo Vicente CALEFFI: Um Líder Visionário para Bento Gonçalves em 2024

Paulo Vicente CALEFFI é um advogado e economista com uma carreira diversificada, especialmente no setor de transportes, tanto no Brasil quanto internacionalmente. Ele é reconhecido por sua liderança em diversas entidades de classe, como a FETRANSUL e o SINDIBENTO, além de ter contribuído significativamente para a educação e cultura em Bento Gonçalves, lecionando em instituições como a Universidade de Caxias do Sul e presidindo a Fundação Educacional Casa das Artes.

Experiência

CALEFFI possui uma sólida experiência no setor público, tendo atuado como Secretário de Governo e de Obras Públicas em Bento Gonçalves e como Deputado Federal entre 2021 e 2022. Durante seu mandato, integrou a Comissão de Viação e Transportes da Câmara dos Deputados e o Parlamento do Mercosul, além de participar de missões internacionais para estudos de transportes.

Perfil de Paulo Vicente Caleffi

Perfil Profissional
• Advogado e bacharel em economia, com carreira sólida e diversificada no setor de transportes em todos os modais, no Brasil e internacionalmente, com participação ativa em organizações setoriais.

Experiência em Entidades de Classe

Como Presidente
• FETRANSUL (Federação das Empresas de Transportes de Carga e Logística no Estado do Rio Grande do Sul): fundador em 1991, Vice-Presidente até 2000 e Presidente até 2018.
• SINDIBENTO (Sindicato das Empresas de Transportes de Cargas e de Logística de Bento Gonçalves): fundador em 1982 e Presidente até 1997.
• CIT (Câmara Internacional da Indústria de Transportes): fundador em 2002, Presidente até 2004. Com o ingresso na ONU e OEA, passou para Secretário-Geral.
• Experiência em Entidades Educacionais e Culturais como Presidente.
• FERVI (Fundação Educacional da Região dos Vinhedos): presidente do DARVIN (Diretório Acadêmico da Região dos Vinhedos) entre 1974 e 1978; Presidente do Corpo Docente entre 1982 e 1984.
• Fundação Educacional Casa das Artes de Bento Gonçalves: De 1990 até 1994.

Como Docente
• Professor na Faculdade de Economia da UCS (Universidade de Caxias do Sul) e FERVI, nas cadeiras de Análise Microeconômica I e II, Análise Macroeconômica I e Economia Regional e Urbana de 1980 até 1992.

Formação Acadêmica
• Bacharel em Ciências Econômicas pela Faculdade de Ciências Econômicas da Região dos Vinhedos (1978).
• Pós-Graduado pela Universidade de Caxias do Sul: Especialização em Pesquisa e Ensino (1986).
• Pós-Graduado pela Faculdade de Ciências Econômicas da Região dos Vinhedos: Especialização em Marketing (1987).• Bacharel em Direito pela Universidade de Caxias do Sul (2001).
• Habilitado em Exame da Ordem pela OAB-RS em 2003, exerce a Advocacia até o presente.
• Diplomado em Logística e Transporte para Gerentes Executivos pela Escola de Administração de Negócios da Universidade de Miami - USA (2003).
• Pós-Graduado em Estratégia de Negócios, Competitividade e Inovação pela Escola de Administração de Negócios da Universidade de Miami - USA (2009).

Atividades Públicas
No Governo Municipal
• Secretário de Governo e Secretário de Obras Públicas na Prefeitura de Bento Gonçalves (1979).

No Governo Federal
• Missão Especial aos Estados Unidos, Alemanha e Rússia para estudos de transportes aéreos alternativos (1997).
• Delegado Titular no Foro Consultivo Econômico-Social do MERCOSUL (2001-2004).
• Deputado Federal (2021-2022).
• Membro da Comissão de Viação e Transportes da Câmara dos Deputados (2021).
• Membro do Parlamento do Mercosul (2021-2022).

Atividades no Setor Privado
• Presidiu a primeira EXPOBENTO (1990).
• Presidiu o Conselho de Representantes do SEST e SENAT (2000-2016).
• Fundou a TRANSULCRED, cooperativa de crédito para o setor transportes.
• Vice-Presidente Institucional de Assuntos Internacionais da ABTC (desde 2000).
• Diretor da CNT (2000-2016).

Palestras e Aulas Magnas
• Participou de simpósios internacionais de transportes em 18 países.
• Palestrante e moderador em 14 estados brasileiros.
• Proferiu Aulas Magnas na Universidade de Miami e na Universidade de Caxias do Sul.

Atividades Profissionais Atuais
• Membro do Conselho de Administração das Empresas Bertolini desde 1987.

Missão e valores pessoais

Paulo CALEFFI é guiado por um compromisso com o desenvolvimento sustentável, a inovação e o bem-estar dos cidadãos de Bento Gonçalves. Sua missão é liderar a cidade rumo a um futuro próspero e inovador, utilizando sua vasta experiência em gestão e liderança para promover melhorias significativas na qualidade de vida da população.

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Quem é PASQUALOTTO?
"Deus, Cidade, Família e Liberdade."

Rafael Pasqualotto é o atual presidente da Câmara de Vereadores de Bento Gonçalves, conhecido por sua dedicação ao serviço legislativo e uma sólida base familiar. Com formação em Administração de Empresas e Teologia Protestante, além de pós-graduação em Marketing Digital, Pasqualotto combina conhecimento acadêmico com experiência prática para servir sua comunidade de forma eficaz. Com uma visão clara para o futuro de Bento Gonçalves, Rafael Pasqualotto continua a trabalhar incansavelmente para o bem-estar e desenvolvimento de sua comunidade, sempre com foco na inovação e no compromisso com os cidadãos.

Experiência

A trajetória de Pasqualotto na vida pública começou em 1999, quando atuou como assessor na Câmara ao lado de seu pai, Clóris Pasqualotto, um influente vereador. Após experiências no setor privado, incluindo a co-propriedade da Copiersul Gráfica Digital e a gerência de marketing na Rede de Hotéis Dall’Onder, ele foi eleito vereador em 2016, destacando-se como o mais votado. Desde então, tem liderado o Legislativo de Bento Gonçalves como presidente em três biênios consecutivos, sendo reconhecido como o Melhor Político de Bento Gonçalves pelo Prêmio NB Notícias.

Missão e valores

Rafael Pasqualotto é guiado por um profundo respeito pelos direitos das crianças, que considera o grupo mais vulnerável e desprotegido. Em 2022, lançou o livro "Erotização e Relativismo Infantil, O Herodes Moderno", refletindo seu compromisso com a proteção infantil. Sua missão política inclui o fortalecimento do sistema de saúde, garantindo acesso universal e qualidade nos serviços, além de desburocratizar os serviços públicos para maior eficiência. Pasqualotto também defende o empreendedorismo como motor do progresso econômico, promovendo políticas que incentivem novos negócios e fortaleçam os existentes.

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A parceira que já deu certo!

Paulo Vicente Caleffi e Rafael Pasqualotto formam uma dupla dinâmica e complementar, unindo experiência e inovação para o futuro de Bento Gonçalves. Caleffi, com sua vasta trajetória no setor público e privado, traz uma visão estratégica e uma capacidade comprovada de liderança, enquanto Pasqualotto, com sua sólida atuação legislativa e compromisso com a comunidade, oferece uma abordagem moderna e eficiente para a gestão pública. Juntos, eles têm demonstrado que a colaboração e o diálogo são fundamentais para enfrentar os desafios do município, promovendo políticas públicas eficazes e sustentáveis. Esta parceria, alicerçada em valores comuns e uma visão compartilhada de progresso, já tem mostrado resultados positivos, preparando Bento Gonçalves para um futuro próspero e inovador.

Plano de governo

O plano de governo "Um Novo Tempo para Bento" visa transformar a administração pública de Bento Gonçalves através de um planejamento inovador e eficiente, focado em políticas econômicas e sociais que atendam às necessidades reais da cidade. Desenvolvido por uma equipe multidisciplinar, o plano estabelece diretrizes para a gestão de 2025-2028, priorizando a eficiência, transparência e simplificação de processos burocráticos. Com o objetivo de melhorar a qualidade de vida dos cidadãos, o plano propõe a redução de gastos públicos, promoção da autonomia econômica e desenvolvimento de projetos que gerem empregos e melhorem as infraestruturas de saúde, educação, habitação, segurança e turismo. A administração busca acompanhar as transformações do município, garantindo direitos e serviços dignos para todos.

Administração, infraestrutura e obras

Administração

  • Conter despesas e reduzir custos operacionais e administrativos;
  • Plano de valorização do servidor, constante atualização e capacitação, com devido reconhecimento salarial;
  • Definir cargos exclusivos para os membros de carreiras, fortalecendo o componente técnico;
  • Priorizar a orientação, facilitando o acesso dos cidadãos aos serviços públicos, estimulando o empreendedorismo de forma desburocratizada;
  • Reorganizar a administração, melhorar os processos de atendimento ao público, aperfeiçoar a gestão de pessoas no sentido da valorização e humanização, aproximando os cidadãos.
  • Implantação de canal WhatsApp para atendimento de demanda dos cidadãos.

Infraestrutura e obras

  • Priorizar a excelência no atendimento de serviços básicos (água na torneira para todos!);
  • Ampliar o cemitério São Roque;
  • Incentivar projetos de eficiência energética;
  • Manutenção e conservação de vias, com asfalto de qualidade no interior e no município;
  • Cobrar a execução do plano de saneamento básico, para implementação de sistema de esgoto eficiente com priorização dos bairros com infraestrutura deficitária.
  • Melhoraria da infraestrutura nos distritos;

Turismo, Desenvolvimento Econômico e Agricultura

Turismo

  • Mostrar que Bento Gonçalves é destino de eventos com ampla infraestrutura disponível.
  • Criação e construção do fundo municipal de turismo, integrando empresas do setor e secretaria de turismo com o objetivo de ampliar a promoção da marca do município, independente de diretrizes governamentais;
  • Qualificação permanente do setor através de parcerias com o sistema S promovendo constantes melhorias para crescimento dos empreendedores do setor;
  • Retomar o projeto “Turismo na Escola” em parceria com IFRS, integrando as novas gerações ao setor, valorizando e preservando a história e os aspectos culturais de Bento Gonçalves;
  • Ampliar e qualificar os sistemas de monitoramento da secretaria de turismo, permitindo mais autonomia e integração do setor, potencializando a construção de estratégias para o desenvolvimento e sustentabilidade do setor;
  • Firmar parcerias com importantes operadores de turismo do Brasil, proporcionando visibilidade ao destino turístico Bento Gonçalves e gerando negócios a todo trade turístico.
  • Ampliar a divulgação de Bento Gonçalves nas regiões sudeste, centro-oeste e nordeste do Brasil;
  • Retomar e impulsionar a promoções de Bento Gonçalves em países vizinhos, como Uruguai, Argentina e Paraguai;
  • Elaboração de lei para valorização setorial de guias locais e geração de empregos futuros, com o intuito de tornar recomendado a excursões que circulam pela cidade a contratação de guias locais;
  • Implantar um calendário regional de eventos.
  • Busca permanente por recursos para melhorias e modernização da FUNDAPARQUE.

Desenvolvimento Econômico

  • Implantação do Exporta/RS, em parceria com o governo do estado;
  • Readequar, aprimorar e agilizar a Lei de Incentivo;
  • Sistema integrado entre prefeitura e empresas participantes do Balcão de Oportunidades eprimeiro emprego;
  • Unidade itinerante do Procon e Sala do Empreendedor;
  • Aproximação entre Junta Comercial, contadores e SEBRAE;
  • Desburocratização na abertura de novas empresas e atendimento especializado até a obtenção do alvará;
  • Mutirão do MEI.

Agricultura

  • Ampliação das horas máquina, para atender a real necessidade dos produtores e agricultores;
  • Manutenção e asfaltamento das estradas do interior;
  • Subsídio no transporte do calcário para os agricultores;
  • Promover a agricultura familiar.
  • Ampliar a política de incentivo a espaldeira incluindo também a cultura parreira latada como forma de preservação de identidade cultural.

Desenvolvimento social

Educação

  • Ampliar, para poder garantir direito as vagas escolares para TODAS as crianças, próximas aos seus lares, com revisão do critério “zoneamento e renda”
  • Qualificar e valorizar os profissionais da educação, nas redes pública e privada, priorizando a qualidade do ensino;
  • Ampliar o número de vagas do contraturno escolar;
  • Ampliar as escolas de tempo integral;
  • Fortalecimento do vínculo com as escolas de educação infantil particulares, para suprir as vagas remanescentes do município;
  • Implementar Creches em horários alternativos.

Cultura

  • Fazer da secretaria de cultura local de apoio e incentivo a cultura gaúcha, com atenção especial ao complexo da ABCTG-BG;
  • Fortalecer o desenvolvimento multicultural, ampliando as políticas públicas de incentivo a partir do conselho municipal da cultura;
  • Fomentar o resgate e preservação da história da imigração italiana, através da ampliação dos investimentos dedicados a este tema;
  • Ampliar a agenda de espetáculos do anfiteatro da Casa das Artes, criando incentivos para uso e realização de eventos multiculturais;
  • Proporcionar visibilidade para uso e realização de eventos na rua coberta;
  • Dar atenção e ampliar a agenda de oficinas disponíveis a toda a comunidade, incentivando os núcleos culturais municipais;
  • Restaurar casas e prédios histórico-culturais nos distritos, fomentando a parceria para concessões de uso privado.

Segurança

  • Fortalecer o combate a violência doméstica;
  • Instalação de bases da guarda municipal em pontos estratégicos aumentando o efetivo e o a parelhamento;
  • Ampliar o número de câmeras de monitoramento.

Defesa Civil

  • Estruturar a Defesa Civil, interligando diretamente ao gabinete do prefeito, para agilizar os serviços, contando com a estrutura de todas as secretarias;
  • Criar núcleos da defesa civil, para verificar e monitorar áreas de risco constantemente, visando a segurança das comunidades, trabalhando na prevenção contra possíveis catástrofes;
  • Construção de plano de ação em parceria com equipe de voluntários;
  • Agir de forma antecipada na evacuação de família em áreas de risco;
  • Adquirir equipamentos adequados para atuar com agilidade em momentos de enfrentamento.

Assistência Social

  • Políticas públicas voltadas para as mulheres, com rede de proteção ao núcleo familiar;
  • Inclusão social como prioridade;
  • Mapeamento de todas as associações do município, para incentivar a elaboração de projetos e busca de recursos para o crescimento e ampliação delas, tornando as associações autossustentáveis;
  • Políticas públicas para atendimento aos idosos, com monitoramento;
  • Incentivo ao estágio na terceira idade, uma forma de reinserção de aposentados aptos ao trabalho, com ampliação de renda, em setores necessários de atendimento ao cidadão e turista.

Saúde

  • Concluir o hospital público municipal;
  • Zerar a fila de cirurgias eletivas;
  • Farmácia 24 horas na UPA e no PA Zona Norte;
  • Ampliar o atendimento médico na rede municipal de saúde e na UPA;
  • Reduzir o tempo de espera nos atendimentos de urgência;
  • Implantar unidade móvel de saúde itinerante nas escolas da rede municipal, priorizando a saúde preventiva das crianças, com especialidades em odontologia e pediatria;
  • Trabalhar na prevenção de doenças, com realização regular de exames preventivos, especialmente na saúde da mulher;
  • Implementação do cadastro único da saúde com foco no acompanhamento permanente nas condições de saúde dos cidadãos.

Esporte e Lazer

  • Reativar os campeonatos das modalidades esportivas e criar as Olimpíadas Municipais;
  • Ampliar o fundo municipal de esportes com valorização das categorias de atletas que representamBento com visibilidade estadual, nacional e internacional;
  • Retornar a competição nacional GRANFONDO ao município;
  • Investir em manutenção da infraestrutura do ginásio municipal de esportes;
  • Incentivar as escolinhas de esportes infantis.

Habitação

  • Programa habitacional, contemplando os cidadãos com moradia adequada;
  • Adequar o Plano diretor para que respeite o perfil dos bairros
  • Firmará parceria com as universidades para regularização de obras, sem custos para a população;

Mobilidade Urbana

  • Linhas de ônibus em todos os bairros, com aumento de horários, inclusive aos finais de semana;
  • Licitação do transporte público, com passagem integrada e redução de valor;
  • Padronizar as paradas de ônibus, oferecendo à iniciativa privada a oportunidade de manutenção, com a contrapartida de utilização do local como espaço publicitário;
  • Modernização do terminal central de ônibus, com acesso à internet, painel com itinerante do transporte, água potável, iluminação adequada e aplicativo;
  • Elaborar o planejamento urbano e do sistema viário do município para melhoria do trânsito;
  • Readequação das vias (sinalização e pintura adequadas, iluminação em led, asfalto de qualidade, semáforos inteligentes);
  • Estudo para implantação de ciclovias e “áreas de escape” para os ciclistas;
  • Fortalecimento e conclusão da PPP da iluminação.

Causa Animal

  • Avaliar, organizar e reestruturar a aplicação de Políticas Públicas eficientes;
  • Controlar a superpopulação de cães e gatos;
  • Conscientizar a população sobre a importância dos cuidados com seus animais buscando saúde família e social;
  • Implantação do Hospital Veterinário Popular e farmácia Pet para atendimento a cães e gatos abaixo custo;
  • Buscar a implantação do Cartório de Proteção Animal para crimes praticados contra animais domésticos ou domesticados no município;
  • Implantar Casa de Acolhimento – Lar de Passagem – para animais Resgatados vítimas de maus tratos;
  • Criar Plano de Contingência para animais e seus tutores, vítimas de catástrofes ambientais como emergência e saúde pública.
Unindo forças para transformar desafios em oportunidades, com compromisso e visão de progresso.
LIDERANÇA
DEUS
SEGURANÇA
CIDADE
SERIEDADE
FAMÍLIA
EFICIÊNCIA
LIBERDADE
PROSPERIDADE
FORÇA
GESTÃO
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Caleffiepasqualotto55
Agosto de 2024

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